Consultoria de Sistema y Negocios

Servicio y experiencia otorgado a las empresas para mejorar su liquidez y su rentabilidad, identificando mejoras específicas en los procesos de ventas, reduciendo gastos en áreas de operación mediante planes de acción para la implantación de estas mejoras, definiendo objetivos con necesidad de negocio bajo estándares de calidad y dando seguimiento a que se cumplan las metas trazadas con los apoyos humanos y tecnológicos necesarios.
Consolidación de información de negocios para determinar sus áreas de valor y áreas de perdida, alineando procesos y definiendo objetivos de corto, mediano y largo plazo.
Definición de objetivos por área, enfocados a un objetivo estratégico de negocio, fundamentados con procesos de calidad y cumplimiento de resultados.
Definición de Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) entre áreas internas y servicios otorgados a los clientes, asegurando que los servicios sean revisados dentro de un contexto de "necesidad de negocio".
Seguimiento a los avances de ejecución de la estrategia, valuando los resultados alcanzados con los proyectados, determinando acciones correctivas bajo estrictas reglas de negocio, asegurando la realización del objetivo principal.
Determinando las capacidades necesarias para la ejecución de las estrategias, revisando las capacidades actuales y realizar las mejoras necesarias en la estructura de la organización, para que la cultura organizacional prevalezca en el proceso de alcanzar los objetivos estratégicos de negocio.
Aplicando los procesos necesarios en tecnología de software para respaldar y hacer eficientes los procesos que sean necesarios en la realización de los objetivos estratégicos de negocio.

GEOPTDATA

Nuestro diferenciador. Capacidad y Experiencia, en soluciones de negocio. Carlos Rivera, CEO Geopt Data